鯰魚效應是指鯰魚在使沙丁魚遭受到驚嚇的同時保證了沙丁魚的存貨量，是一種激勵手段。鯰魚效應這個名詞來源于一則海上捕魚業的小故事，說的是因為鯰魚偶爾和沙丁魚的一次同框大大提高了沙丁魚的存活率。鯰魚效應給了我們以下三點啟示。

鯰魚效應是指的什么意思

鯰魚效應指的是一種特殊的激勵手段。在大多數人的認識里，激勵一個人最好的方式是夸贊，加油等正向的鼓勵方法。但鯰魚效應卻另辟蹊徑。鯰魚效應指的是用負激勵的手段提高工作效率。所謂負激勵的手段就是為了打破公司內部的一潭死水而開展的具有競爭性的活動。在競爭類活動的刺激下，員工們的生產積極性會有大幅度地提高。

鯰魚效應的三點啟示

鯰魚效應給了我們以下三點啟示：第一、要有危機意識，危機意識能夠激發人的活力和熱情。當人們處在一種危機意識之中的時候，人們的工作效率會大幅度地提高。所以企業管理者到懂得適當增加員工們的危機意識;第二，要打破自身思維局限，好的企業管理者善于從各種各樣的小事中發現管理真諦。鯰魚效應表明激發員工的工作積極性不一定要依靠傳統的鼓勵為主的方式，還可以采取競爭手段;第三，對任何事物要有明確的定位，企業管理者要確定員工內誰能當鯰魚，而那些人是沙丁魚。做出這樣的分類后能夠有利于鯰魚效應功效的最大化。

鯰魚效應的小故事

北歐的人們一直很喜歡吃沙丁魚，但因為沙丁魚是海洋魚類，在長途運輸中大部分都會死去，因此新鮮的沙丁魚十分難得，故售價更高。很多魚販都為了讓沙丁魚活下來做了各種各樣的努力但都沒有成功。直到有一天，一位漁民在無意中把一條鯰魚放進了沙丁魚的箱子。到了陸地以后，這箱子內的大部分沙丁魚仍舊活著。這一現象引起了人們的注意，原來鯰魚以其他魚類為食，鯰魚進入沙丁魚的箱子內后，箱內的沙丁魚立刻處于戒備狀態。就這樣沙丁魚緊張了一路，直到到陸地仍舊保持著存活狀態。